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P3F
Diagnostic d’entreprise
Analyse des forces et faiblesses de l'ensemble des fonctions
01
Planification stratégique sur un horizon de trois (3) à cinq (5) ans
Analyse de la mission, la vision et des valeurs
02
Coaching de gestion
Objectif ultime de nos interventions étant d'aider
03
Développement organisationnel
Analyse de la tendance à CT,MT et à LT de la courbe de progression de l'entreprise
04
Diagnostic des ressources humaines
Analyse des stratégies d'attraction et de rétention du personnel;
05
Mobilisation de l’équipe
S’assurer que votre équipe possède et maîtrise les bons moyens et outils pour performer davantage
06
Leadership
Rechercher les opportunités, expérimentées et prendre des risques
07
Développement des compétences
Miser sur le talent pour contribuer à faire croître votre entreprise et vous démarquer de la concurrence
08
Embauche d’un poste cadre (pour nos clients seulement)
Identification du mandat/du poste et des principales responsabilités à assumer
09
Comité de Direction
Sujets stratégiques à discuter périodiquement et ayant un impact sur l'ensemble des résultats
10
Planification de la relève/Cédant/Repreneur
Identification et évaluation des personnes faisant partie de la relève
11
Imputabilité et amélioration continue
Définir des objectifs spécifiques à réaliser. Développer des outils de mesure (KPI)
12
