Notre firme offre une gamme de sujets stratégiques concernant la gestion de l’entreprise ou de l’organisme, permettant de se différencier dans votre secteur d’activité économique.
Diagnostic d’entreprise
Analyse des forces et faiblesses de l'ensemble des fonctions
01 Planification stratégique sur un horizon de trois (3) à cinq (5) ans Analyse de la mission, la vision et des valeurs
02 Coaching de gestion Objectif ultime de nos interventions étant d'aider
03 Développement organisationnel Analyse de la tendance à CT,MT et à LT de la courbe de progression de l'entreprise
04 Diagnostic des ressources humaines Analyse des stratégies d'attraction et de rétention du personnel;
05 Mobilisation de l’équipe S’assurer que votre équipe possède et maîtrise les bons moyens et outils pour performer davantage
06 Leadership Rechercher les opportunités, expérimentées et prendre des risques
07 Développement des compétences Miser sur le talent pour contribuer à faire croître votre entreprise et vous démarquer de la concurrence
08 Embauche d’un poste cadre (pour nos clients seulement) Identification du mandat/du poste et des principales responsabilités à assumer
09 Comité de Direction Sujets stratégiques à discuter périodiquement et ayant un impact sur l'ensemble des résultats
10 Planification de la relève/Cédant/Repreneur Identification et évaluation des personnes faisant partie de la relève
11 Imputabilité et amélioration continue Définir des objectifs spécifiques à réaliser. Développer des outils de mesure (KPI)
12
01 Planification stratégique sur un horizon de trois (3) à cinq (5) ans Analyse de la mission, la vision et des valeurs
02 Coaching de gestion Objectif ultime de nos interventions étant d'aider
03 Développement organisationnel Analyse de la tendance à CT,MT et à LT de la courbe de progression de l'entreprise
04 Diagnostic des ressources humaines Analyse des stratégies d'attraction et de rétention du personnel;
05 Mobilisation de l’équipe S’assurer que votre équipe possède et maîtrise les bons moyens et outils pour performer davantage
06 Leadership Rechercher les opportunités, expérimentées et prendre des risques
07 Développement des compétences Miser sur le talent pour contribuer à faire croître votre entreprise et vous démarquer de la concurrence
08 Embauche d’un poste cadre (pour nos clients seulement) Identification du mandat/du poste et des principales responsabilités à assumer
09 Comité de Direction Sujets stratégiques à discuter périodiquement et ayant un impact sur l'ensemble des résultats
10 Planification de la relève/Cédant/Repreneur Identification et évaluation des personnes faisant partie de la relève
11 Imputabilité et amélioration continue Définir des objectifs spécifiques à réaliser. Développer des outils de mesure (KPI)
12