Depuis les derniers mois, notre cabinet en gestion stratégique d’entreprises intervient dans plusieurs types d’interventions en gestion et dans différents secteurs d’activité économique, nous vous présentons un aperçu :
Les technologies d’information TI, la fabrication et la distribution des produits de beauté et d’esthétique, l’usinage spécialisée de produits métalliques, la distribution des pièces de véhicules récréatifs, la fabrication et la distribution des produits reliés à la santé, les firmes d’architectes, la fabrication et la distribution des produits-agro-alimentaires et une firme d’expert en gestion du risque
Nos types d’interventions stratégiques ont porté sur :
- La planification de la relève ;
- La planification stratégique ;
- Le coaching de l’équipe de la direction ;
- L’embauche du personnel clé ;
- Le repositionnement de l’entreprise ;
- L’élaboration de plan d’affaires et le financement ;
- L’amélioration de la gestion efficace et stratégique des ressources humaines ;
- Le coaching d’une équipe de ventes ;
- La réorganisation du travail et la révision complète de la structure organisationnelle ;
- La mise ne place d’un système de prix de revient ;
- La révision des processus d’affaires et opérationnels ;
Notre firme de gestion conseil a grandement participé, développé de nouvelles idées innovatrices, permettant à l’ensemble de nos clients de progresser, d’améliorer leur succès et la valeur ajoutée de leur entreprise et d’améliorer substantiellement leur compétitive dans leur secteur d’activité économique.